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Uma equipe dentro de uma empresa deve ser o reflexo do líder mostrando se ela está bem estruturada ou não.
A maioria dos designers, quando apresenta uma oportunidade de liderança, salta para a função com entusiasmo, sem consciência dos desafios à frente.
André afirma que uma comunicação precisa ser simples e o design saboroso para elevar o poder da marca
A liderança estratégica refere-se ao potencial de um gestor para expressar uma visão estratégica para a empresa, ou uma área da empresa, e para motivar e persuadir outros a incorporar essa visão.
O indivíduo que está à frente de uma equipe não deve abraçar todas as funções e fazer tudo sozinho, pelo contrário deve delegar a cada pessoa, objetivos que são comuns a todos.
Líderes transformacionais são geralmente descritos como entusiastas, apaixonados, genuínos e energéticos.
Será que, como designers, temos conseguido justificar ou convencer as empresas e seus liíderes de nossa importância ou valor?
É comum conectarem design com empatia (nhé) e tentar argumentar que isso faz a liderança de design diferente de qualquer outro "ramo de liderança".
UX em 2021 é um cemitério de promessas não cumpridas? Qual o papel do profissional de design nesse cenário?
Liderança não é poder. É respeito e influência. Liderar está relacionado a direcionamento, exemplo e companheirismo.
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