Liderar pessoas não é uma tarefa fácil.

Os gerentes estão o tempo todo no fogo cruzado, tentando conciliar suas necessidades e expectativas conflitantes.

Essa epidemia de subgerenciamento que vemos no mercado, denunciada no livro “Não tenha medo de ser chefe” de Bruce Tulgan, afeta toda a escala de comando. E muitas pessoas tem medo de se tornar esse tipo de chefe.

Se você quer ser um bom gerente, não caia na armadilha de funcionar no “piloto automático” e só agir quando alguma coisa dá errado. Isso o levará a atuar sempre no combate ao incêndio.

Talvez seja por isso que muitas pessoas têm medo ou até fogem do termo chefe.

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