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Aparentemente não param de brotar vagas de liderança, principalmente em design né?
Líderes transformacionais são geralmente descritos como entusiastas, apaixonados, genuínos e energéticos.
Será que existe de fato uma liderança de design diferente do resto do mundo?
Será que, como designers, temos conseguido justificar ou convencer as empresas e seus liíderes de nossa importância ou valor?
É comum conectarem design com empatia (nhé) e tentar argumentar que isso faz a liderança de design diferente de qualquer outro "ramo de liderança".
O nosso quarto episódio é sobre a proposta de um modelo de referência do processo de crowd-design alinhado aos princípios da sustentabilidade.
Liderança não é poder. É respeito e influência. Liderar está relacionado a direcionamento, exemplo e companheirismo.
O mercado de trabalho da indústria de design está aquecido e muitas organizações estão tendo dificuldade para preencher cargos abertos.
Neste terceiro episódio, resolvemos discutir sobre essa transição e a fase de se enxergar como líder.
E esse tal de Product Design? Isso existe mesmo ou é um nome novo pro mesmo de antes?
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