Arquivos Experiência de Usuário - Página 10 de 18

Carreira, Experiência de Usuário, Liderança

Líderes impactam nossas carreiras?

Um líder entende que os colaboradores são pessoas, que precisam ser ouvidas, compreendidas, por isso, a sua forma de gerenciar inspira as pessoas.

Experiência de Usuário

O crescimento da área de UX Design na indústria – Joe Natoli (EN)

Joe Natoli fala sobre o crescimento da área de UX e os desafios na educação em design no Good Morning UX.

Experiência de Usuário

Qual o Poder do Feedback? Com Marcela Noronha e André Bernardes

O quanto um feedback pode construir, aperfeiçoar, melhorar ou mesmo destruir o desenvolvimento de alguém?

Experiência de Usuário, Liderança

Porque você se tornaria um líder de design? Com Mariana Gonçalves e Michele Chaussard

Muitos profissionais passam suas vidas em busca por posições de liderança, mas por qual motivo?

Carreira, Design Thinking, Experiência de Usuário

Como montar minha trilha de carreira?

Em um mercado de trabalho cada dia mais competitivo e seletivo, a insegurança e incerteza quanto à definição de seu caminho profissional podem ser cruciais.

Carreira, Experiência de Usuário, Liderança

O que você espera de um líder? com Luana Menezes e Gustavo Canute

Uma equipe dentro de uma empresa deve ser o reflexo do líder mostrando se ela está bem estruturada ou não.

Experiência de Usuário, Liderança

Como ser um líder de design? Com Nathalia Ribeiro e Allan Cardozo

A maioria dos designers, quando apresenta uma oportunidade de liderança, salta para a função com entusiasmo, sem consciência dos desafios à frente.

Experiência de Usuário, Liderança

Como liderar com estratégia? Com Beatriz Azevedo e Jaakko Tammela

A liderança estratégica refere-se ao potencial de um gestor para expressar uma visão estratégica para a empresa, ou uma área da empresa, e para motivar e persuadir outros a incorporar essa visão.

Experiência de Usuário, Liderança

Liderar é fácil? Com Barbara Villar e Marcela Hippe

O indivíduo que está à frente de uma equipe não deve abraçar todas as funções e fazer tudo sozinho, pelo contrário deve delegar a cada pessoa, objetivos que são comuns a todos.