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Vivemos numa época em que o termo design thinking já é parte do mundo corporativo. Apesar disso, o nosso entendimento sobre a relação entre design e estratégia ainda é superficial.
Tem aparecido cada vez mais diferentes novos cargos ou títulos de design dentro das empresas, mas por que essas funções continuam sendo tão misteriosas?
Afinal, será que a pesquisa de UX é realmente sobre usuário e experiência?
Compreender as diferenças entre trabalho remoto e home office e o tal híbrido, pode ser crucial para fazer escolhas inteligentes sobre onde e como desempenhar suas funções.
O modelo tradicional de "negócios demanda => tecnologia implementa" não funciona especialmente em empresas em transformação digital.
A descoberta do produto, o tal discovery, é uma parte importante do mercado digital.
Vamos conversar sobre os desafios de aprender a aprender e descobrir maneiras de superá-los.
O que acontece quando os designers se distanciam do seu ofício original? Será que estamos perdendo nossa identidade de designers e nos transformando em outros papéis?
Como apresentar e documentar esse trabalho de uma forma que seja tão envolvente e informativa quanto um portfólio de design visual tradicional?
Vivemos em uma era onde a experiência do usuário e a qualidade do produto estão no coração de qualquer negócio bem-sucedido. A quantidade de decisões na qual a gestão de produto está envolvida tem vindo a aumentar nos últimos anos.
Um dos principais desafios da inovação é pensar fora da caixa e buscar soluções inovadoras que atendam às necessidades dos consumidores e do mercado em constante mudança.
Como falta de comunicação e entendimento do objetivo pode levar a desperdício
curadoria de conteúdo

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